Okvir za vrednovanje stambenih nekretnina zasnovan na troškovima životnog ciklusa putem BIM -a
Vrednovanje stambenih nekretnina uz BIM
Tržišta nekretnina idealne su opcije za investiranje koje vode ka rastu građevinske industrije i privrede. Stoga je primena odgovarajućih strategija investiranja i procene, kritični faktor uspeha. Većina uspostavljenih metoda vrednovanja u prvi plan stavljaju tržišnu vrednost i ekonomske faktore, ne uzimajući u obzir tehničke i strukturne karakteristike zgrada. Zbog toga se, zbog nejasnosti procesa i nedostatka pristupa informacijama, procenjena cena obično razlikuje od konačne vrednosti nekretnina. U ovom istraživanju predložen je revidirani okvir vrednovanja zasnovan na troškovima životnog ciklusa – TŽC (life cycle cost – LCC) stambenih objekata, fokusirajući se na fazu održavanja izgrađene zgrade. TŽC se sastoji od svih troškova koji se odnose na građevinski objekat tokom različitih faza njegovog životnog ciklusa i pomaže u utvrđivanju stvarne trenutne vrednosti imovine.
Analiza tehničkih i finansijskih informacija uz Bim modeling
Za sistematsko čuvanje i analizu tehničkih i finansijskih informacija predložena je upotreba tehnologije informacionog modeliranja objekata (Building Information Modeling – BIM). Iako se široko koristi u fazama projektovanja i izgradnje, njegova primena i prednosti investitorima i menadžerima nekretnina tokom faze upravljanja objektom nisu dovoljno jasni. U ovom istraživanju je korisćen 5D BIM model sa nivoom detaljnosti (LOD) 300 kako bi se povećala transparentnost i validnost procene. Razlika od 18,25% između izračunate cene dve studije slučaja u Teheranu i njihovih naduvenih tržišnih cena dokazala je ovu tvrdnju.
Kako nabaviti BIM Modeling legalno
Najnoviju verziju legalnog BIM Modeling softvera i pratećih softvera možete poručiti na telefon +381 63 543 378.
Prijavi se na elektronski bilten
Dobijaćeš obaveštenja o najnovijim akcijama koje nudimo, događajima koji su aktuelni u oblasti BIM-a, online seminarima i obukama i još mnogo korisnih informacija.
